MÕTTETREENING

26. veebruar.2023 (originaaltekst 17 august 2012)

"Olen kuulnud koostöö vormist, mille nimi on masterm(a)ind. Mis selle ingliskeelse nime taga: kellele on see mõeldud ja kus see toimib? Ja kas meil Eestis seda ka õpitakse ja kasutatakse?"

Mastemindi idee on pärit Napoleon Hilli raamatust “Mõtlemist muutes rikkaks”, kus seda on mainitud ajutrusti nime all. Vastavalt Hillile tähendab see ühise eesmärgi nimel töötavat kahte või enamat inimest, kes harmoonilises vaimus pürgivad seatud eesmärgi poole.

Tähelepanu nõuab siinkohal asjaolu, et mastermindist tulenev jõud ei ole kättesaadav ja vajalik mitte ainult firmajuhtidele, äriinimestele ja poliitikutele, vaid igale nö tavakodanikule, kes soovib liikuda enda poolt valitud eesmärkide suunas. Iga üksikisik, kes soovib oma elus midagi saavutada, peaks otsima enda ümber inimesi, kellega koos ühise eesmärgi suunas liikuda. Kusjuures igal liikmel võib olla oma isiklik eesmärk, mille poole ta grupi toel liigub. Seega iga mastermindi liige tuleb gruppi oma isiklikust eesmärgist tulenevate teemadega, pakkudes samal ajal tuge teistele liikmetele.

Mastermindi läbiviimine ega selle meetodi kasutamine ei ole raske, kuid mastermindi puhul on kehtestatud reeglid väga olulised, vastasel juhul võib kohtumistest kujuneda pigem lõbus koosviibimine, mitte mastermindi töine töögrupp.

Mastermindi reeglid sõltuvad mastermindi eesmärgist.

Enne, kui hakkad mastermindi organiseerima, tuleb sul selgeks teha mastermindi eesmärk.

Mastermindi eesmärgist sõltub, milliseid reegleid mastermindis vaja on.

Siinkohal tuleb mõista, et mastermindi kui meetodi ülesanne on aidata sul sisemiselt kasvada ja jõuda seatud eesmärgini. Ja selle eesmärgi saavutamiseks, tuleb mastermindi läbiviimisel ja liikmete valimisel arvestada teatud reeglitega.

Kuid teine pool mastermindist on miks sina tahad seda meetodit kasutada. Milline on sinu enda eesmärk, ootused ja  nõudmised mastermindile. Sellest omakorda sõltub kohtumiste regulaarsus, pikkus ja sisu.

Pühendumine

Esimeseks reegliks mastermindi meetodi edukaks kasutamiseks on pühendumise. Kõik mastermindis osalejad peavad olema valmis valima mastermindi aja prioriteetseks. Olen osalenud mitmetes mastermindides ja mastermind ei täida oma osalejate kasvamise eesmärki (seda meetodi eesmärki), kui osa liikmeid tuleb kohtumisele ainult siis, kui neile sellel hetkel sobib. Liikmed, kelle sa mastermindi valid, peavad mõistma, et kohtumisest loobumine saab toimuda ainult erandolukorras. Juhul, kui mõni liige sellele nõudele ei vasta, võid temaga edasi suhleda muus vormis, kuid mastermindi partneriks ta ei sobi.

Mastermindi reeglid sõltuvad eesmärgist, miks sa tahad kasutada mastermindi meetodit

Inimeste ja sõpradega konktakti pidamiseks on mustmiljon varianti – kohvikus käimine, seltskondlikud tegevused, Facebooki chat ja palju palju muid viise.

Me kasutame neid viise teatud eesmärgil. Olgu selleks siis kiirus info edastamisel, mugavus suhtlemisel, meelelahutus vm.

Ka mastermindi kui meetodi kasutamisel on meil vaja teada, mis eesmärgil me seda soovime kasutada ja sellest hakkab kujunema välja ka reeglistik, mida järgida.

Kohtumiste sagedus, pikkus ja sisu

Kui pühendumine on olemas, siis eesmärgist tulenevalt tuleb läbi mõelda veel kolm parameetrit, milleks on kohtumiste sagedus, kohtumiste pikkus ja kohtumiste sisu.

Traditsioonilise mastermindi kohtumiste sagedus on kord nädalas ja kohtumise pikkus 60-90 minutit. Tavaline sisu on: võidud, väljakutsed ja nädala ülesanne.

Võidud on siis kõik see, mis läks hästi ja mida sa tahad jagada. Väljakutsed on probleemid, millele sa otsid lahendust ja kus mastermindi kaaslased sind toetada saavad. Nädala ülesanne on sinu enda poolt võetud kohustus teha midagi järgmise nädala jooksul ära. Kasutad mastermindiliikmeid, et oleksid rohkem motiveeritud seda tegevust tegema.

Minu enda kogemus on olnud osaleda nii traditsioonilises mastermindis, kui ka enda poolt loodud mastermindis, kus reeglid on teised.

Näiteks olen ma mastermindis kohtunud kord kuus ja kohtumise pikkus on neli tundi. Olen teinud kohtumisi üle nädala, pikkusega 60 minutit ja osalenud ka iganädalastel mastermindikohtumistele.

Need aja parameetrid ei määra kohtumiste kvaliteeti, kui mõlemad (või kõik) osapooled on pühendunud tulema kohale kokkulepitud ajal ja pidama kinni kokkulepitud ajakavast.

Mastermindi muudab ebaefektiivseks struktuuri puudumine ja ebaregulaarne ja ilma pühendumiseta kohtumine. Sel juhul on tegemist pigem sotsiaalse suhtlusega ja mastermindiks seda nimetada ei saa.

(1) Mastermind pakub kindlasti järjepidevust tegutsemises. Kuna kohtumised on regulaarsed, siis tekitab selline kooskäimise rütm, mis soosib ka järjepidevat tegutsemist. See aitab hoida end õigel kursil.

(2) Teiseks pakub mastermind selgust oma eesmärkides. Mida sagedamini me esitame endale küsimust “Mida ma tahan? Kuidas edasi?” seda selgemaks muutub kujutluspilt sellest, kuhu ma liigun ja mida ma tegema pean.

(3) Ja kolmandaks, kuid kindlasti mitte lõpliku kasuna, pakub mastermind usku iseendasse.

Mastermindi puhul on tegemist keskkonnaga, kus inimesed usuvad üksteisesse. Sageli näevad teised meie tugevusi paremini, kui me ise. Esmalt läbi teiste inimese usu tugevneb meie enesehinnang ja kui me lisame siia ka tegevused, mida me nädalast nädalasse mastermindi toel tegema hakkame, siis saamegi valemi, mis aitab luua tugevat eneseusku.

Eestisse tõin ma mastermindi idee, kui minust sai LifeSuccess konsultant Bob Proctori juures ning minu mentor Paul Martinelli õpetas meil mastermindi meetodi abil enesearenguõpetusi oma õpilasteni viima.  Üks esimesi materjale, mida ma mastermindis õpetasin oligi Napoleon Hilli raamat "Mõtlemist muutes rikkaks".

Kokkuvõtteks võin öelda, et mastermindist saavad tuge ja indu kõik, kes soovivad liikuda oma eesmärkide suunas, ja seda isegi siis, kui neil pole veel aimugi, mida nad täpselt tahavad või kuidas oma eesmärkide poole liikuma hakata.